印度新冠疫情急剧恶化，医疗系统濒临崩溃，尤其是医用氧气严重短缺。中国作为邻国，迅速响应印度的援助请求，向印度提供了大量制氧机、呼吸机等关键医疗物资。在援助物资陆续抵达后，印度多地医院仍频频传出“缺氧”的紧急呼救。对此，印度媒体在报道中指出，原因“似曾相识”，并进行了反思。
物流与分配体系存在瓶颈。印度是一个联邦制国家，各邦在物资调配和危机管理上拥有较大自主权。当中央和邦政府之间、各邦之间、甚至邦内不同机构之间缺乏高效统一的协调机制时，物资的“最后一公里”配送就成了巨大难题。大量氧气瓶、制氧机可能堆积在机场或仓库，却无法及时、精准地送达最急需的偏远地区医院。这种结构性短板，在之前的粮食、药品等物资分配中也曾反复出现。
基础设施的长期欠账是根本原因之一。医用氧气从生产到使用，依赖一套复杂的供应链：包括大型制氧厂、运输用的低温罐车、医院内部的管道系统或储氧设施等。印度许多地区的医疗基础设施本就薄弱，医院管道供氧系统覆盖不足，大量依赖氧气瓶。而专用的低温罐车数量有限，无法满足短时间内激增的跨区域运输需求。即使有外部援助的制氧机，其安装、维护和稳定供电也依赖于当地的硬件条件和技术支持，这些都不是能一蹴而就的。
危机前的准备不足与预测失准。尽管有第一波疫情的经验，但印度对第二波疫情的迅猛程度和“缺氧”规模显然预估不足。未能提前大幅提升本土氧气生产能力、扩充储运设备，导致危机来临时只能被动应对。当需求呈爆炸式增长时，临时性的国际援助虽然雪中送炭，但难以立刻填补一个巨大而持久的系统性缺口。
印媒提到的“似曾相识”，也指向了更深层的管理与执行力问题。在重大公共卫生危机中，清晰的信息通报、科学的资源统筹、高效的跨部门协作至关重要。如果这些环节出现迟滞或混乱，就会导致资源无法物尽其用，甚至出现局部“有物资却用不上”的困境。这提醒人们，应对危机不仅需要国际社会的物资援助，更需要受援国内部强有力的组织和执行体系作为支撑。
中国抗疫物资的抵达是国际人道主义精神的体现，为印度抗疫提供了宝贵的即时支持。但印度“缺氧”困境的缓解，最终取决于其内部能否有效打通物流分配堵点、弥补基础设施短板、并提升危机管理的整体效能。这场危机再次表明，构建坚韧的公共卫生体系是一场需要长期投入、科学规划和持续改革的系统性工程。
